Метод «мозгового штурма» заключается в отборе группы квалифицированных экспертов, которые подводят итоги в ходе заседания. Всех экспертов можно поделить на две группы: первая занимается генерированием идей, а вторая — их анализом. При этом, запрещено подвергать критике ту или иную идею. Идея, с которой согласно большинство экспертов, считают правильной.
Метод «мозгового штурма» является оперативным и надежным, он располагает максимумом идей, которые получают за короткий промежуток времени. В нем отсутствует какая – либо критика. Метод «мозгового штурма» развивает, комбинирует и модифицирует как свои, так и чужие идеи.
Данный метод специально разработали для того чтобы получить максимальное количество предложений. Его эффективность просто поражает: 6 человек за полчаса выдвигают 150 идей. Бригада проектировщиков, которые исполняют свою работу, используя обычные методы, никогда бы не подумали о том, что проблема, которую они рассматривают, имеет огромное количество разнообразных аспектов.
Технику «мозгового штурма» можно описать следующим образом. Собирают группу лиц, которые отобраны для генерации альтернатив. Главным принципом отбора является разнообразие профессий, квалификаций и опыта. Сообщают, что одобрены все идеи, которые возникли как индивидуально, так и во время выслушивания предложений других участников, в том числе и те, которые немного улучшают чужие идеи. Категорически запрещена какая- либо критика — это является важнейшим условием «мозгового штурма», так как даже возможность критики может существенно затормозить воображение. Каждый по очереди озвучивает свою идею, а остальные должны внимательно слушать и записывать на карточки новые мысли, которые у них  возникли под влиянием того, что они услышали. Затем все карточки собирают, сортируют и анализируют. Чаще всего этим занимается  другая группа экспертов.
Среди идей, которые были получены в результате «мозгового штурма» вполне возможно, что окажется множество глупых и неосуществимых, однако глупые идеи легко исключаются последующей критикой.